4月底，中國水利電力物資天津有限公司（以下簡稱“中水物資天津公司”）招標(biāo)采購部組織召開4月招標(biāo)主批次復(fù)盤交流會，部門相關(guān)工作人員參會，共同總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、謀劃改進方向。

　　會上，對4月招標(biāo)批次工作進行全面復(fù)盤匯報，圍繞采購周期、采購成功率、招標(biāo)文件編制、評審組織流程、供應(yīng)商管理等多個維度，梳理了本月招標(biāo)采購工作的整體情況，重點剖析了過程中出現(xiàn)的流程銜接、細節(jié)把控、溝通協(xié)調(diào)等方面的問題與不足，并對典型案例進行深入拆解分析。

　　會議強調(diào)，招標(biāo)采購工作是企業(yè)合規(guī)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項目建設(shè)質(zhì)量、成本控制與運營效益。全體工作人員要以此次復(fù)盤交流會為契機，一是強化問題導(dǎo)向，針對本次復(fù)盤發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改措施與完成時限，確保逐項整改落實到位；二是優(yōu)化工作流程，進一步梳理完善招標(biāo)采購全流程管控機制，提升工作的規(guī)范性與高效性；三是提升專業(yè)能力，加強對采購政策法規(guī)、業(yè)務(wù)實操技能的學(xué)習(xí)，增強風(fēng)險防范意識，打造一支專業(yè)過硬、作風(fēng)嚴謹?shù)牟少応犖椋凰氖菑娀瘏f(xié)同聯(lián)動，加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，形成工作合力，保障后續(xù)招標(biāo)采購工作平穩(wěn)有序推進。

　　下一步，招標(biāo)采購部將以此次復(fù)盤為起點，持續(xù)深化問題整改，優(yōu)化管理流程，不斷提升招標(biāo)采購工作的規(guī)范化、精細化水平，為中水物資天津公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢采購管理防線。（許鵬）