為進一步規(guī)范采購全流程管理，提升采購人員的專業(yè)處置能力，近日，中國水利電力物資上海有限公司山東項目部（以下簡稱山東項目部）組織開展采購異議投訴處理專題培訓。
 
　　此次培訓聚焦集團公司采購異議投訴處理辦法，對其中的核心內(nèi)容進行深入解讀和宣講，從采購異議投訴的提出主體、提出階段、處理流程、回復時限等相關(guān)規(guī)定出發(fā)，進一步明確工作規(guī)范，強化責任意識，全面提升異議處理效率，夯實“極致專業(yè)化”能力建設(shè)。同時，山東項目部采購人員結(jié)合工作實際，認真梳理采購管理工作中存在的短板弱項，精準剖析問題根源，有效防范采購風險，積極探索源頭防控與高效處置相結(jié)合的工作路徑，通過開展典型案例復盤分析，有效提升化解投訴異議的能力，為高質(zhì)量開展采購工作提供有力保障。
 
　　山東項目部將繼續(xù)立足“一主三輔”功能定位，不斷強化服務(wù)意識，踐行責任擔當，以更專業(yè)的能力、更務(wù)實的作風、更高效的服務(wù)，規(guī)范有序做好區(qū)域采購管理工作，為公司“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。