中國電力網訊 為進一步加強過程管控,強化精益管理,近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司緊緊圍繞安全文明生產工作,著力加強 “三講一落實”活動的執(zhí)行力度、提升設備的高效治理水平,全面提高設備的運維管控力度,確保目標明確、任務具體、措施有力。
該公司強調要認真執(zhí)行“三講一落實”活動。作業(yè)前,務必要講清楚工作任務和作業(yè)過程中的安全風險及控制措施,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行到位,生產班組更要著力注重風險防范措施的落實到位。該公司要求:一是要嚴把標準兩票審核關,發(fā)現(xiàn)標準票存在不規(guī)范,務必立即要求整改到位,嚴禁使用不合格標準票。二是在繼續(xù)做好疫情防控管控工作的同時要定期做好工器具的檢測工作、運行設備的維護及檢修工作,對發(fā)現(xiàn)的各類問題做到立查立改。三是要組織相關人員學習設備管理的相關制度,并根據設備實際運行情況結合制度確定設備的維護保養(yǎng)時間,加強設備的運維管理。四是要合理安排人員的作業(yè)時間,時刻關注作業(yè)人員的身體及精神狀態(tài);同時進一步規(guī)范現(xiàn)場工作票的執(zhí)行情況,監(jiān)護人必須要現(xiàn)場監(jiān)護到位。五是管理人員要每日對班組及作業(yè)現(xiàn)場展開巡視檢查,并嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及該公司安全管理制度執(zhí)行到位。
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